[轉]好長既Story…我的十年遭遇…一個80後大學生的哀歌…

見到早前有80後講大學生的難處，感到大家是同路人….

失業了幾個月，整個人灰了。感受到前所未有的灰，想起自己的一切…

我生於草根階層，住過板間房，過過窮的日子，一年也看不到一套電影，沒有能力參加任何課餘活動/交流去增廣見聞，25之前未搭過飛機去旅行。那時的我， 窮，但有理想。作為長女的我，學歷低的父母都希望我能讀上大學，不求光宗耀祖，只是以為知識能改變命運。2000年，我有幸成為香港某大學的學生。雖然不 是TOP U，但我想，在香港這個社會，畢業後起碼不難找工作吧。天真的我，原以為將來會有一個美好的將來。

大學生活沒有想像中美好，我家境不好，一下課要做補習。根本沒有時間/金錢參加莊會/Exchange活動。多多少少影響到我的CV比較遜色。幸好我的成績不錯，總算有點安慰。然而，不是1ST Hon的話，原來根本沒有分別。

Year3，正當大家都準備找工作和忙於預備FYP時，SARS來。有能力的同學打算去旅行待環境好一點才找工作，有些讀MASTER以避過這非常時期。 有經濟壓力的我只能努力不停找工作。然而，那時候，大部份的Recruitment 都停了，那有人會招聘一個沒工作經驗的年青人呢？不知那個白痴發明了一間公司一份工的計劃，以六千元的好價!!接收我們這些可憐人，政府還要津貼二千大元 呢﹗我記得憑自己找到第一份工作，那公司開價5000，說是一個Trainee post，一出門口。我哭了，不要跟和我同年中五畢業有經驗的舊同學比，就是跟我那小弟比，那也是恥辱性的人工﹗那間還是一間上巿公司呢﹗連養活自己的能 力也沒有，說什麼理想前途?別忘了我還背負了那一身的grant loan債﹗父母初初唔明，以為我心頭高搵唔到工，說實話我又怎解釋那時候大學生的身份簡直是找工作的障礙呢。

社會開始有大學生質素差的說法。說實話，我知道近年的大學生質素根本不能和往日比，但這是大學生的錯？如果質素不好，不是該減大學生的學額/提升水準？有 人監察那些外國不知名Distance learning的大學的質素嗎？你怪我們有何用？我是憑努力考上大學的，就算不是TOP那幾間，都要有一定成績才能經聯招考上。還是這些只是工商界壓低 大學生待遇的理由？

先天不足但總要找工作。我明白要由低早起，但要幾低呢？第一份工作是6000大元的trainee，當然不是大公司的MT啦。不敢告訴親友。扣去mpf和 一半作家用，餘下艱難的過日子。 然而，公司只會當你是廉價勞工，根本不會培訓你。咩都要做。好想走，但做幾個月走太jumpy喎。OK，一年後，經濟了一點，我立刻轉了第二份工作。

第二份工作是自己的主修科，心想終於可以重新開始。然而，新公司說，你那些不算什麼工作經驗。OK，我由Fresh grad再做起。好，沒經驗要交學費嘛。我努力工作，朝九晚九，星期六也要返，說是半天實是一整天。當然沒有OT錢啦，人家給機會你，你還可以計較嗎？政 府要人終身學習，想報course。一個Master要多少錢？再說，我有時間讀嗎？偶然早走(其實是沒有ot吧)，老細已經黑面，個個死做爛做要保住份 工。人人都要願意OT和收低人工才叫好員工，最好帶埋錢返工。

忘了何時，又一個白痴發明了副學士，連正學士也前景堪虞，副學士只不過是拖延青年就業問題的手段吧﹗最好笑是有象牙塔老板見了是HKU便眼晴發亮，連HKU Vs HKU SPACE, asso degree Vs Degree也分不清的上司？你能和他說道理嗎？

之後,忙忙碌碌在同一間公司工作了四年，夠stable吧﹗升過職，有加辛，但實質加薪不多。人工總計加了一倍。好像很不錯，但別忘了，我大學畢業五年 了，14K。Fresh grad, at least 10k。我的資歷算什麼？個人方面，担子也超重。剛還完了grant loan，家中父母要供養，小弟也開始讀一個不用上學的海外不知名大學的學位，真是賺錢的生意，但沒法子，現在人人也是大學生?!朝九晚九，三餐都在街外 解決。好想儲錢讀書，還要儲錢結婚。一年才賺十幾萬，不吃不喝也不夠。我有交稅，但政府的福利我享用不到，買不起私人樓，買居屋也不錯，但報地價後也要百 多萬，怎去儲首期。為什麼要買樓，租樓也不便宜。為什麼不和家人住，我放九點，你要我回家服待老人家、還是要老人家服待我？再說，不見得人人的家夠地方幾 代同堂。我介意住大西北，一程車都要個多小時，，那豈不是天天十點才回家？

魚不過塘不肥，唯有轉工﹗2008年，有d經驗，環境好左，以為有轉機，可是之後遇上百年一遇的金融海嘯，為了減輕成本，我一個人做兩個人的工作，那可好 了，我們要肯捱肯做抵得諗無怨無悔嘛。捱了年多，經濟好時，老板會感謝你曾和他共渡難關嗎？親愛的老板，那時還未蝕錢，你就立刻減我人工+CUT 人。好景才加我2%人工，這是什麼道理？減多多再加少少最後得個桔。我是夾心的勞動階層，做最多。加得少。成日叫我要企係公司立場度諗，好積穀防飢，好環 境都唔可以亂駛錢，間公司係我架咩？你想賺盡就真啦﹗工作超大壓力，根本不能騎牛搵馬，加上心淡，升職加薪都無望，個個心理都不平衡。

2010年頭，我辭工了。之後份工，沒有說要OT，工作量OK，但D人唔放工，有病，個個扮忙扮有野做。咁點？你走，俾上司話你少野做，俾埋其他人既你 做。一係，超勁OT。我實在受不了這種生活，難怪這麼多人有情緒病。根本是迫出來。唔啱唔想再拖， 又走。做得短唔可以SHOW係CV，空白期一長，就會俾人質問。話做一陣唔啱QUIT，又會俾人話你有問題，唔返過點知間公司咁變態。點答都死路一條。

這段時間，我一直也有找工作。希望找到一份正常的工作原來是這麼困難。

見過間公司HR說:
你之前才有這人工，現在是Great jump呀﹗什麼？以前低，就要一世低嗎？Expected salary填幾多都給人壓價，壓左價你有佣分咩？
為什麼不找到工才走？ – 你肯等我一個月咩，你肯晚上十點見人咩？一份工要見N次, 1st2nd3rd in, 未有Offer已經俾人炒左啦。
為什麼畢業八年也上不到位？上面唔走，有位上咩？
為什麼這麼久也不到工作？………..
你敢問要OT嗎？基本上唔會有2nd in。

請別再說我們計較，我年少時也想和你講心講理想，但你有嗎？忠心？任勞任怨？停不了的OT？不介意人工高低?這些是合理要求？你在請奴隸嗎？要按表現出花 紅，工作過的人都知道那些appraisal根本沒有用,上司要俾你幾多分，根本係睇關係多。我也要過自己的人生，你要我進修？我有時間嗎？政府要人生 仔，我有能力照顧嗎？小時候爸媽出外工作放小孩在家好正常，現在是犯法的﹗

而且，已婚的女人再找工作，是會遇到歧視問視。見工時不時被問到，不停用方法問你有冇PLAN生BB，家庭工作怎平衡，OT怎算？
你可以說，你可以去平機會投訴呀？但..正常人會有時間這樣和大公司鬥嗎？不請你可以作N個理由﹗
女人何苦為難女人，即使是已婚，我還是要工作﹗即使大肚，也只是前四後六吧﹗我有冇PLAN關你咩事？

我真是很難過。真的。我的積蓄快用完，單靠丈夫的收入一家是很難維持的。精神沮喪到極點，想起自己…我做錯了什麼?還是我不幸？

想起小時候以為努力讀書會有出頭天真是一個笑話。從前香港經濟起飛，社會充滿機會，人們努力是有回報，努力是有機會向上爬。但現在呢？

我實在不敢生小孩但又好想有下一代，自己都未顧掂可以點？早前那個窮富翁大作戰那個家長說得好，好出身的小孩一開始已經已經比人優勝。舊公司請了一個 MASTER，CV靚到不得了。見到他我也感到自卑，中學已經有機會去外地/北京交流，大學去親友開的公司做INTERNSHIP，U GRAD後去外地讀一年MASTER。難怪人家一開始已經是我做左幾年既人工。家中環境好，不用養家，一放假就去飛，PLAN左兩年後結婚，家長已經俾定 首期買一層我追極都追唔到既樓。同埋，最唔明係D公司好鍾意呢D唔志在既人，最鍾意恰D打工仔，點解？

最後感想:現今社會，一係做最top，無野講。一係最差，起碼有人幫。還有，識做事不如識人，否則，你永遠只是一條做死的牛。可惜既係，呢D都係天生。

我係怨，我係呻，因為我不知明天會如何﹗只知道我還是要努力找工作否則每月既帳單都唔知點交。Pls bless me.

10 reasons for quitting IT

By Jack Wallen

February 25, 2011, 9:58 AM PST

Takeaway: There are a lot of upsides to working in IT — but depending on your situation, you might find yourself considering other career options. Jack Wallen describes a few factors that could be the last straw for some IT pros.

Raise your hand if you’ve nearly quit your job on at least a few occasions. Go on. You don’t have to be shy. We all know that IT is one of the more stressful careers you can choose. And unfortunately, universities don’t teach you coping mechanisms for getting through the days/weeks/months that can turn into long years. Let’s take a look at a few reasons you might decide to leave that beloved career in IT.

Note: This article is also available as a PDF download.

 

1: Stress

Don’t let anyone ever tell you that a career in IT is easy going. It’s a rare occasion that someone will have a job in the IT field where there isn’t stress. Remember, IT is disaster management. When a client or user calls you, it’s almost always an emergency that must be taken care of immediately. And when you are working on those jobs, you had better get everything right, as failure could cost you a contract or a job. What makes this worse is that the stress rarely lets up. Every minute of the day, you are working and working harder than you might expect.

2: Hours

If you want a Monday through Friday, 9-to-5 job, look elsewhere — IT seems to be a job you carry around with you 24/7. Not only do you put in more hours in the office (or the field) than your average professional, you also have to work outside the office to keep your skills up and make sure you’re better than the guy standing next to you. And the people who aren’t your clients or users (friends and family, for example) will want to take advantage of your knowledge and keep their computers running smoothly for free.

 

3: Getting paid

If you are an independent contractor, one of the most stressful issues you face is getting paid. I can’t tell you how many consultants I know who have had to make threats or use an attorney to get paid. And when you’re freelancing, if they don’t pay you, you don’t eat. That is some serious stress there. You don’t have the advantage of having that regular check coming in weekly or biweekly. Honing your interpersonal skills is key to keeping those relationships as good as possible. Good relationships (even with not-so-good people) will go a long way to make sure you do eventually get paid.

 

4: People (in general)

This one I hate to mention. A long time ago, I was a positive, upbeat, people-loving kind of person. But after being in the consulting business, I’ve found myself getting taken advantage of, used, abused, unpaid, underpaid, unappreciated, and more. It’s a constant fight to resist wanting to retreat to the woods and off the grid. That is not to say that people, in general, are bad. It’s just that when you have your IT hat on, people seem to look at you in a different light. You are both savior and sinner in one stressed-out package.

 

5: The chain of command

Let’s face it. Not many higher-ups understand your job. They think you should be able to get everything done on a shoestring budget, with no help, and you should treat end users as if they were better humans than yourself. And to make matters worse, the higher-ups want you to magically make those PCs last for more than a decade. This misunderstanding of both duty and technology does one thing: It makes your job impossible. When the powers-that-be begin to micromanage your department for you, every single bad element is exacerbated. You know your job and you know you know your job. Management does not know your job, but they don’t know they don’t know your job. It’s all a vicious Mobius strip of stress.

 

6: Technology

Have you ever had one of those days when it seems like the whole of technology has rebelled against you and it looks like the singularity might very well be on the horizon? Those days will have you wishing you were walking out of the building with your belongings in a cardboard box. This has been one of the issues I have had to deal with since working with a consultancy that deals primarily with Windows clients. It seems that entropy has a strong hold on the Windows operating system, and every day is a battle to keep PCs and systems working. Some days you win that battle, some days you lose it. The days you win are always lost in the pile of days you lose.

 

7: Competition

One thing you can count on — there will always be someone better than you. But in the IT industry, it isn’t a 1:1 ratio. Instead, it seems that for every one of you there are one hundred IT pros who are smarter, faster, and better equipped. That ratio is quickly realized in dollar signs. Remember, the IT landscape is constantly changing, and if you can’t keep up, you may not be hired or remain employed. The longer I am in this business, the more I realize it’s a young person’s game. Being as agile as necessary, being able to work the necessary hours… it all adds up. I’m not saying us older folks can’t run with the pack. We can. But every day we work is another day even more competition is added to the field, and the competition is fierce.

 

8: The cloud

Every time I hear an actor on TV speak the phrase “to the cloud” I want to pull out my hair and kick in the television. The cloud has been one of those aspects of IT whose definition has been, and probably always will be, in flux. What exactly is the cloud? Should I be using it? Is the cloud safe? How much does the cloud cost? I get hit with these questions all the time. Generally, I just answer by asking the clients if they’ve used Google Docs before. If they say “yes,” I tell them they are already using the cloud. But that is never satisfying. Clients and end users want the cloud to be some magical experience that will make all their work easier, better, and faster. If only they knew the truth.

 

9: Lack of standards

Our lives would be infinitely better if some sort of standards could be applied, across the board, in IT. Many open source projects have done everything they can to achieve a set of standards, only to be knocked down by proprietary software. Those proprietary software vendors want to keep their code closed and not compliant with standards so they can keep their bottom line as padded as possible. I get that, I really do. But while they are refusing to conform to any sort of standard, they are causing end users and IT pros any number of horrendous headaches on a daily basis. There is no reason why standards can’t be followed without preventing proprietary software vendors from making a killing.

 

10: Respect

The general public has a bad taste in its mouth for IT professionals. Why? There are many reasons. They’ve been burned before. They’ve been ripped off before. They’ve had consultants who only seemed to want to sell them bigger and better things. So long has this gone on, and so jaded has the public become, that IT pros have a hard time earning respect. Oh sure, when they see you walk in the door you are their best friend… for the moment. But the minute you get that one “impending doom” issue resolved, it’s time to go off on you or insist you do more than they hired you to do (or more than you have time to do).

 

Thinking about quitting?

Are the downsides of working in IT starting to outweigh the positive aspects of your job? What career would you pursue if you left IT? Share your thoughts with other TechRepublic members.

[轉貼] 面試奇談

房間內的空氣有點侷促。四周散發出一種公立醫院的氣息。

面前坐著一位四五十歲、形象專業、表情繃緊的面試官。他翻開我薄薄的履歷表，發覺工作經驗一欄只去到二零一零年二月，之後一年則空泛地寫著「工作 假期」，隨即眉頭一皺，似有所思。如此靜默，在這種情境下簡直是一種折磨。過了半天，他才以姆指和中指托起金絲眼鏡，舉頭髮問：「嗯，關先生，我留意到你 在過去一年參加了一項名為工作假期的計劃，你可以簡單介紹一下嗎？」

我當然有備而來：「根據政府網頁，工作假期計劃是香港和其他國家簽訂的雙邊安排協議（雖然我十分懷疑有多少人有興趣旅居香港），旨在提供機會讓年 輕人到外國旅遊、工作和體驗生活。一般人都會覺得這個念頭頗為浪漫，其實不然。我在昆士蘭的農場認識了好些亞洲人，他們竟在那個荒蕪的小鎮待上八九個月， 甚至一年、兩年。為甚麼他們要刻苦幹活，不把握時間四處遊歷呢？」

我依照市面上的「面試要訣」，和他保持「眼神接觸」。他似乎沒有料到會遭反問，有點愕然。我不徐不疾地說：「有點反思能力的都會明白，這是由於近 年經濟不景，失業率攀升，加上經濟結構轉型，學位貶值。這些年輕人發覺，他們在異國農場掙的錢比起在本國所賺的還要多。而且準時收工，生活自主，又不怎麼 要受老闆的氣。對他們來說，所謂工作假期無非是謀生的捷徑，逃避剝削的法門。真是浪漫個屁！咳，不好意思。」

他呆了半晌，嘆一口氣，再作追問：「那麼，你可以具體講一講你在這次工作假期有甚麼得著嗎？」

「工作假期計劃的宗旨，根據官方的說法，是要讓參加者『瞭解當地文化』。就我片面的觀察和理解，澳洲人有一種安於逸樂的文化。他們懂得享受生活， 閒時愛在河邊、在沙灘、在草地野餐、看書、聊天、發呆。他們的動作普遍緩慢。到超級市場買一包紙巾往往需時十多分鐘－－排隊的人很少，但收銀員慢條斯理， 又忙著與客人胡扯。在後面乾等的澳洲人也不見得會大發牢騷。換轉在香港，這樣的員工老早被顧客投訴，繼而丟失飯碗了。所以在中國文化的語境，『安於逸樂』 是貶義詞。但為甚麼享受生命不可以是一種美德？」

「你不認為員工勤奮工作是他們的責任嗎？」他打斷我的說話，語調開始顯得不客氣。

「那的確是他們的責任。問題是，工作是不是人生的全部呢？我初到澳洲，很不習慣那裡的作息時間－－為甚麼街上的商舖四五點就關門？要買東西豈不是很麻煩？ 後來我想，那些店主店員不也是人嗎？難道他們不用休息，不用與家人共聚天倫，不用有自己的時間做自己喜歡做的事嗎？香港這種不分晝夜消費玩樂的地方當然比 澳洲熱鬧，但缺乏休息的城市，註定患病。」

他不耐煩地盯著手錶，臉上好像塗了一層死灰。我愈說愈起勁：

「為甚麼加班似乎變成了香港的生活常態？工業革命至今兩個半世紀，科技日新月異，為甚麼機器的發明沒有減少人類的工作，反而令人類活得像機器一 樣？每人每日只有廿四個鐘，勤奮工作是責任，難道早點回家吃飯不是對阿媽的責任？難道維持身心健康不是對自己的責任？難道每日花點時間反省生命不是人之所 以為人的責任？讓工作佔據生活，等於讓工作抽走靈魂；心靈空虛，自然要用物質享受來填補；為滿足物慾，唯有拚命工作，甘願讓工作蠶食生活。因果循環，生生 不息。真是喃嘸阿彌陀佛……」

他終於按捺不住，站起身欲終止談話。我雙手合十，點頭道別。再沒有收到這間公司的電話。

至今我仍想不明白，為甚麼在求職面試，我們總要裝作乖巧伶俐、精力充沛、熱愛工作？為何不能暢所欲言，表露最真實的自我？我不獲取錄，是不是因為 我的「得著」無助建制的暢順運作－－不是「適應力增強了」、「自信心提升了」、「人際關係改善了」之類？為甚麼僱主明知這是個虛情假意的場合，也寧要空話 不要實話？這種名叫「面試」的勾當正在千千萬萬個大大小小的房間上演。你說，如此社會是不是虛偽得有點可笑？

[转]美国投行怎么挑简历

英国《金融时报》中文网特约撰稿人

记得大学里就业服务部的老师常常强调，简历不能超过一页，格式要得体，内容要恰当，但是美国每年每个顶尖大学都有好几百人投简历到各大投行，往往第一轮面试就筛剩二三十个，仅凭一份简历又如何从千军万马中脱颖而出呢？我进了投行后才知道，原来过程是这样的“残酷”的呀。

通常每家投行都主要招美国顶尖大学的人，几十年下来各个学校在每家投行也都会有自己的校友网络，而招聘的工作，很多时候不是靠人事部，而是靠校友来
进行的。这是因为各个学校课程不一样，评分标准也不一样，再加上不同的课外活动，不靠经历过这一切的校友，人事部那些娇滴滴的女士们很难客观地对一份简历
进行判断。我就是在做了大半年的分析员新人后，自告奋勇地参加了母校在本行的招聘队，才对招聘有了进一步的了解。

参加了一些关于招聘过程的培训后，某日午饭回来，我突然发现桌子上多了一本有10公分厚的白皮书，一开始还以为是哪个公司的上市报告，拿起来一看才
发现是今年暑期实习的应聘简历，而且还不是所有的学校，仅仅是来自我的母校的应聘分析员（不包括MBA）的就做成了这么厚本书。再一查邮件，后天就要电话
讨论，请大家挑出8-10份。我的天呀，800多份简历，你叫一个每天工作20小时的分析员抽出时间在两天内来挑出10份，真不愧为投行的风范。我同另一
个同届的校友通了个电话，他也有同感。大家无奈的说，那就只能以高标准严要求快速过了。

那天夜里，我处理完手头紧急的事，就开始埋头看简历了。所谓的高标准严要求，其实就是几点：GPA比较好（3.5以上就行），有过投行或金融业实习
经历，或者是大牛人（高分，有很多领导职位和课外活动的），体育超好者（比如你是参加全美大学橄榄球赛的，并且打后卫的），或是有不寻常的经历的（像在伊
拉克当过兵打过仗的）。
当然，标准也比较灵活，如果你GPA很好，但工作经历全是搞搞研究，写写论文，又无啥课外活动，那就属于投行里所谓“高分低能”，肯定被“杀”。说起这，
找投行工作倒也不是成绩越高越好，投行很忌讳死读书读死书的人，所以看到高分，反而会更加看重你有没有社团中的领导职务，搞不搞体育等。
另外，也有很多硕士生来竞争本科生的实习机会，反而是很不合算。投行里招硕士生一般很少（我这里指的是企业融资，收购兼并，财务顾问的IBD部门，不包括
后勤），招的一般工资也不会和本科有太大的区别，因为想进投行的人太多了，他完全可以付少点工资招本科生，反正你只要懂加减乘除就行了，更不用提博士生
了，基本上看也不看简历就跳过了。如果你之前有投行或是金融业实习的经历，那就恭喜你，又过了一关，如果没有，也得想方设法和金融搭上边。有人就列了一大
串自己学过的金融课程，也有很多中国学生回国托关系在银行或基金里实习，都可以加分。如果看到有人在私募或风投实习过，那就说明这个人有背景（因为私募风
投一般是不会找大一大二的实习生的），一般会留意一下。当然，有时也会有执行董事特地跑过来说，某某是我的客户的儿子，请多关照，这我们也得卖个面子，记
下。最后挑出了10多份, 当然也包括走关系的，再两两比较一下，又大刀阔斧的“杀”了几个，总算敲定了10份，却也是凌晨3点了。

等到电话会议，就又热闹了。十几个校友从第一页开始，就开始轮流报自己选中的简历，其他没被提到的就跳过。在这一过程中其他人也可以提出自己的意
见，毕竟是民主社会嘛。讨论中各种情形都会发生，比如说一个玩魔方世界排名前50的，成绩平平，之前也没有过相关工作经验，但大家都很好奇，世界排名前
50的高手是怎样的，就把他列入了面试名单。还有的简历上写的挺好的，但我们中有人认识此人，也许是申请者平时为人不善，同事就说了一句，这个人人品不
好，也就被一言否定的。如果有人和你是一个课外活动的，也会有人问，是不是有这么个职务，这人是否做过这样的贡献，这也算是打假防伪的措施。就这样，第一
轮面试的20-30位人选就出来了。

经历了整个过程，我感觉和想象中的不太一样，既有唯才是用，不论出生和专业，也有不少因为主观因素或者是开后门而入选的。不过在投行，很多时候就是
看关系才能做生意的，也难怪会开些后门。我介绍你的儿子来这里面试，你到时候要上市，总得给我点面子，分我一笔生意吧。好在就算是走后门，在美国还是比较
公平的，最多让你被入选第一轮面试，之后还是要看你的真本事了。何况，第一轮面试也不是那么容易过的，就算过了，还有二面三面等着。而你的千辛万苦逐字逐
句改过的简历的作用，也就不幸地到此为止了。

（顾及于07年本科毕业于美国康奈尔（Cornell）大学工程系专业，毕业后进入瑞银集团投资银行（UBS）纽约总部和贝莱德资产管理公司（BlackRock）担任投行和投资组合分析员）

選科就業前景10年評級

醫學 HKU MBBS, CUHK Medicine

評級: B

1.人口老化，醫護要求上升

2.入職人工平均達5萬以上，生活有保障

3.來港執業試難度高，不怕外地勞工

4.公會勢力大，醫藥分家遙遙無期，醫生較藥劑師具有更高保障

5.入學成績跟前景相乎，fairly priced

法律 HKU LLB, CUHK Law, CityU LLB, ….

評級: C

1. 本地市場近年出現大量學士後相關學位，

PCLL 爭食嚴重，鑑於入唔到PCLL同無讀過冇咩分別，相對醫護專業高危

2. 如修讀PCLL獲聘，薪酬有一定保障，大行達4萬以上

3. 入學成績跟前景不太相乎，slightly overpriced

護理學 HKU Nursing, CUHK Nursing, ….

評級: A

1.人口老化，醫護要求上升

2.入職人工平均達2萬以上，生活有基本保障

3.就算讀HD Nursing 出黎都係RN

4.入學成績未充分反映前景，underpriced

會計 HKU A&F, CUHK Prof Acct, UST Prof Acct,….

評級: E

1. 公會手指拗出唔拗入，唔止浪費資源拍堆白痴廣告

仲比內地會計師來港爭食，隨著內地會計準則跟國際接軌

越來越多 function北移

2. 審計工時冠絕各行各業，壯年猝死機會增加

3. 行業薪酬已呈現穩定下降趨勢，入行只有1.1萬

考完牌都未必超過同樣年資既護士

4. CPA人數/人口比例已經冠絕全球，已突破3萬人

5. 各大院校不斷開設相關課程

6. 入學成績跟前景完全不相乎，seriously overpriced

7. 鑑於前景不明朗，業界人士多極積極進修，變相燃燒金錢

精算 HKU AC, CUHK IFAA

評級: D

1. 人人都可自修精算試，變相讀呢科唔包生仔，無基本就業保障

2. 強醫金等改革增加需求

3. 大量海歸派競爭相關職位

4. 入職人工平均只有1.4萬，考完牌都未必超過同樣年資既護士

5. 市場近年請新人出現temp/contract位，反映競爭惡化

6. 入學成績跟前景不太相乎，slightly overpriced

IT 雖然少柒, 不過應該餓你唔死

– 入到銀行, 工時高, 但係人工福利都ok (當然, 有o的乞兒agency contract / slave contract)

– P / AP 唔可以做咁耐, 因為你識o既野, 個個都識, 冇著數, 一係 SA / PM 位, 可能ok

– admin / support 都係唔可以做咁耐, 吃力不討好, 乜撚野都關你事

– 一係做specialist, DB 精, network 精, 某software / app 精

計量金融 HKU QFN, CUHK QFN, UST QFN

評級: D

1. 香港相關工種極少，多要求master以上學歷

現時畢業生多「降格」從事銀行MT，或其他數學要求的金融工作

2. 非傳統專業人士類別，無相應考牌制度

CFA,FRM皆非為入行必須品

3. 大量海歸派競爭相關職位

4. 職位需求極受經濟周期影響，無傳統專業人士工作穩定性

5. 入學成績跟前景不太相乎，slightly overpriced

風險管理　HKU RM, CUHK RMS, UST RMBI

評級: E

1. 香港發展落後，除銀行外企業多無專責風險管理部門

即使銀行自身，現時風管人才多向外地招手，Fresh blood需求極低，入行極為艱難

2. 非傳統專業人士類別，無相應考牌制度

CFA,FRM皆非為入行必須品

3. 課程只側重Market and Credit risk，並不切合市場需求

4. 各大院校不斷開設相關課程，人才redundancy極為嚴重

5. 入學成績跟前景完全不相乎，seriously overpriced

文學士 HKU BA

評級: F

1.教學九流，人見人插，我未見過有BA學生讚過學院教學

2.資源配套九流，Intern exchange 支援少得可憐，GPA仲要特別低過人

3.散亂不堪的課程結構，另加人數特多，導致無校園生活，無人際網絡

4."可"報PGDE，注意係"可"，數千人爭果幾百張PGDE

5.有興趣可以讀得很hyper，但有興趣可以讀到變冇興趣，冇興趣入去果d仲大濟

6.勁果d可以勁到志雲(AO,無線GM)，林夕(著名填詞人)，謝安琪(歌手)，KoTen/Alan Chan(補習名師)

需要注意大部份成功人士工作性質都屬幕前演出，同學本身必然要presentable，壓得下場，

否則唔掂果D真係可以好唔掂

7.入學成績跟前景幾乎沒有關係，unable to be priced

電腦科學 HKU CS,CUHK CS,…

評級: C

1. IT outsourcing北移情況嚴重

但隨著人民幣及內地工資上調，情況有望紓緩，展望平穩

System, Network等難轉移工種較為穩定

2. 行業本質發展迅速，業界人士需無止境進修增值，變相燃燒金錢

3. Programmer工作具高彈性，可自行研發及出售iphone app, facebook app…

具低成本高回報潛質，有利開拓個人事業

4. 政府帶頭開設低薪IT 種子及上網輔導員等職位，對業界來說

是負支援，引致行業專業形象低下，一般中小企多不願投放資源請人

普遍人只當IT係cost centre, support function only

5. 轉型機會較其他行業稍高，以銀行為例，Developer轉Business Analyst甚至純金融工種大有人在

6. 市場上已充斥大量CS課程

7. 相對其他行業多temp職位，工作較沒有保障

8. 自TMT bubble爆破後，入學成績極低跟前景相乎，fairly priced

營養學
評級 D

香港讀營養學唔包成為(海外註冊)營養師

即係要拎多幾廿萬出黎海外讀個master或者讀

香港SPACE既Postgrad dip,呢類課程全部爭崩頭

雖然入到行前景ok既

而家得個幾百人係registered

起薪平均差唔多3萬

但冇錢讀master/入唔到行就bye bye

香港而家仲未有法律地位

人人都可以claim自己係營養師

唔似醫生護士藥劑師咁有保障

收生又唔低,前景非十分明朗

[转]Interview 技巧分享－如何回答兩難的問題？

找工作的季節又到了，見到不少朋友正在搵工跳槽，所以特別寫了此文，和大家分享一些 Interview 的技巧及經驗。

就以內審的面試
為例吧，Interviewer
時常都會問一個問題，假設你現在負責某個審計項目，需要向被審單位拿取資料，可是Auditee又很不合作，不是拖延就是說自己太忙，要遲些才能給你資
料。就算給了他們 Deadline，到期又未能提供所有資料，但是審計項目也有期限，再拿不到資料，項目一定不能在限期前完成，哪如何是好？

耐
心等待？但項目不能再等，而且不知要等多久啊！向
Auditee的上司投訴？如果這樣做的話，就算這次資料拿到手，但自己和Auditee的關係勢必會變差，以後再要拿資料或者問問題時可能會更難！還是
告訴內審經理或者Senior，由他們幫自己“出頭”拿資料吧？不過，將皮球踢給自己的上司，他們會怎樣想？會不會以為自己無能影響表現？

面
對這些兩難的問題，我的經驗是首先要讓自己明白，它們是沒有“正確”答案的。同一個問題在不同人的手上，其處理方法都不一樣。就算是同一人，不同環境不同
對手其處理手法亦不一樣，所以沒有“正確”或者“不正確”的答案，只有“合邏輯”或“不合邏輯”之分。特別是一些老練的
Interviewers，他們會故意問這些兩難的問題，目的不是在意你的答案正確與否，而是看你的反應及思路是否合邏輯。所以，只要對答得宜及表現鎮定
的話，過關的機會便會大增。

要令到自己表現鎮定及有自信，充足的準備是必需的。要申請會計及審計的職位，其實有很多問題都是可以估計得到
的，如果預先準備好，面試的表現自然會好。以我自己為例，我會將對方可能會問的問題一一列出來，之後每條問題要如何回答都想好並寫下，而且還會預備英文及
普通話的答案，以防 Interviewer突然轉Channel。我們的母語始終是廣東話，很多詞彙用詞都不同，預先準備好了，回答時就會暢順得多。

找
工作不是單純「人揀你」，而且也是「你揀人」，所以不用太在意每一次面試是否成功，最重要是留意自己那些地方需要改進，就當每次的面試都是
Training就可以了。其實Interview
也講緣份的，自己表現出色未必等於一定成功，因為請你與否還有很多不為人知的因素，例如一個Department
出色的人太多，為免造成不必要的競爭，部門主管可能會故意請一些表現普通的人。又例如一些部門主管本身能力有限的，他們不會請太優秀的人回來，因為他們怕
駕馭不了。 Interview多了，發覺搵工其實也是人夾人緣，不太著意得失的話，壓力自然沒有那麼大，成功的機會則會增加。

預祝正在
搵工的你早日找到理想的工作。

[转]一個在迫科的奴隸 (『80 後』版)

吾友『一個不再在迫科的奴隸』的迫科生活版及情流夜上環風行會計網上多年, 雖佢近於生活不再活躍, 但亦慶幸吾友得脫苦海, 為人生尋找到自己的真義…

這是轉載至我的老牌討論組(相信這裡不方便打出處), 雖是老生常談, 但見各fresh grad 咁興致勃勃申請big4, 甚至f3/f5
都未讀完就想入行, 咁呢個故仔(算係你地big4 近代一點的前輩) 分享一下佢最近這兩年在big4 所見所聞,
等你地入行會計/審計都有一個心理準備…

Complain about Big Four – by chowrocky

趁假期，寫一點BigFour 的事，沒有意圖，純屬個人觀感。
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在四大做了差不多兩年，跟剛進來的心態已很大的不一樣。心里只余下一道問題：這個行業出了什么問題？

大學時，聽到很多說四大是很難進，前途和錢途都是很好的。雖然本身不是念會計的，但姑且試一試。 想不到一下拿了三個offers。 有點樂極，但沒有忘形。

卻少不了幻想自己可以成為一個受人認同的專業人士，收入可以在幾年內幾級跳。

可是，在工作不久後，便感到不對勁。 為什么身邊每一個同事茶余飯后的話題都是要怎樣離開四大，怎么在外面找到工作。 為什么每個人提到合伙人（老板）和經理都是帶有畏懼和不甘心。

不是說這是一個很有前景的行業嗎？如果是，為什么每個人都在時刻考慮要走。
老板不是說每個公司的同事都是公司最大的資產，公司會重視每個員工嗎？為什么每個人都對合伙人們不以為然。

過了不久，答案逐漸的浮現。

原因就是，這是一個病態的行業，

如果外界的人都它有幻想的話，我們就不得不承認他的營銷技巧（Marketing）是高超無比的。

超長的工作時間和零OT補償：

在進入該行之前， 我已知道超時工作 (OT) 是該行的norm，當時還天真的想，不經一番寒刺骨，那得梅花撲鼻香。 只需肯做，終會能把專業學好，也會有相對應的回報。

在第一天Field work，OT已發生。慢慢的，有九點下班，到十一點下班，到兩點……

雖然工作時間長，我還是那么執迷不悔。”人是要看長線的。” 我還是那么興致勃勃的做每一個task.

不過這個時候， 我開始疑問，為什么我們一個超時工作的工資都沒有申報（沒有claim
OT），或者很少數的時候會申報，但往往是超時六個小時，只申報一個小時。

雖然大家都沒有claimOT, 不過組里的Seniors 都小心翼翼的處理OT 的問題。

慢慢的，我知道這是關乎RecoveryRate (姑且稱為“追回成本率” 吧) 的問題。而Recovery Rate是會影響經理 和合伙人的表現的。

當我看到以我一個最低級的審計員的Charge Rate 達到一小時八百元時，我真的很不解，因為根據計算，自己的時薪只有70元 （這個計算沒有包括OT hours），為何我們可以charge客戶八百元呢？那些overhead 是什么引起的呢？

當然，合伙人和經理們的Chargerate 更是高得讓人咋舌。

然后，這樣的結果就是，我們的chargerate很高，要回成本的話，就不可以claim過多的OT。 也就是，不理實際成本多少，只要帳目上成本高，要回本，就得嚴謹的控制成本。而實際OT的支出就順利成章成為打壓的對象。

OT食鐘+無薪假+ConsultOut = 合伙人的虛偽

在過一段時間， 我又發現的更多，那就是，合伙人口中稱的要我們申報實際OT只是一種Officepolitic 和Humanresource手段，完全不是用來補償我們超時工作的辛勞。

就如上面說的那樣， 合伙人是有足夠的動機去控制成本，因為只是關乎他的表現和利潤回報的。 （合伙制度就是把利潤按照比例分給合伙人的）

當利潤不能達到他們想要的水平，那么，零OT加無薪假都是他們控制成本的有力工具。

但這時，他們在與我們開會時，仍響亮的說著要我們申報實時工作時間。不過沒有一個在聽到不明白，如果真的照他們說的那樣去做，人頭恐怕就得落地。因為，經理會很快的打電話問，你們是怎么樣justify 你們的超時工作時間的，是不是做了很多的無謂事情，還是做事沒效率。然后，經理就會提議搞一個improve
efficiency 的會議。會議結果，超時工作是不需要的。

會議后，我們效率沒有提高，不過，多了一份會議記錄要寫。

除了OT，去年行內最熱的話題之一肯定是無薪假。

我明白Big four 也是商業機構，是追求利潤的。 在去年經濟低迷的時候，放無薪假減低成本本來也是無可厚非的。但是實際上，無薪假並不代表你是真的有假可以放。

看見很多的同事都是名義上放假，但是實際上還是得回到辦公室工作。因為，工作量不會因為給你無薪假而減低。

曾經有一個Senior, 有兩個多月的假期，但每天都在辦公室里見到她，而且是日夜都在。

沒有合理的超時補償， 放假的無薪假，這些都讓我看到Big Four 合伙人的厲害。 因為，他們可以攝無忌憚的做出這些事情，是因為他們還有殺手?—Consult Out （勸退員工）。

大學有一個老師，一個專門為Bigfour 推薦學生的老師，曾老實不客氣的告訴我們，加入big four，千萬別跟老板過不去，因為行內是沒有很多辭退的，通常都是Consult Out 的。 如果你讓老板不高興，被辭退了，你就別想再在這個行業里混了，或者至少在Bigfour 里。因為別的Auditfirm合伙人看了你的履歷，知道你是被“炒”的，就知道你是一條“麻煩友”，肯定不會要你的。

試想想，有什么行業是這么殘酷，一旦被辭退，不是只離開一家公司，而是離開整個行業。

花了那么多心思考個會計牌，到頭因為被辭退而變得一無所用，有那個Big four 的員工會冒這么大的險呢？

于是，大家都學會了逆來順受，但是心里都一億分不甘心。

看著日出，感覺不到朝氣

試過連續工作40 個小時，只睡了一兩個小時，看著日出，雖然暫時能用青春和體力支撐著，但在那一刻，看著身邊一幫同事做到不成人形的模樣，雙眼深凹，眼袋發黑，統一都是沒有表情，沒有意識要停下來，手指在鍵盤是塔塔的打著。我不禁自問：我們都是機器人嗎？我們還有思想嗎？

曾看過蕭芳芳的《虎度門》，她常說：“no complain, I can manage! ”

大學時，這一句成了我的座右銘。 勤能補拙，事情總會有做好的一天。 為什么要投訴呢？很可能就是自己做不好嘛。

但是在Big four 里， 感覺到的不是自我改善不夠，而是這里的已形成的文化只有單純的一個目的，就是讓你成為一個單純的工具，一個利潤生產機。

社會上大多都打工仔都是老板的利潤生產機，但，分別在于老板還當你是人還是奴隸。

人，是有思想，有自由的。根據法律精神， 我們付出勞動的時間實際就是放棄我們自由的時間來換取薪水。薪水也就是我們的補償。

但當老板，用各種手段奪取了我們的時間和勞動力，但沒有給回應有的補償，我覺得，Big Four 的員工已成為奴隸。人的資格被羞辱的剝奪了，一個連對人基本尊重都沒有的的行業，不是病態還是什么？

Last but not least:

我或許complain 了很多，不過overtime working, 合伙人的無薪假和Consult out手段都只是我兩年內看到的冰山一角。經濟開始回暖，之前Big four 毫不留情的大量Consult out 人員，現在已有了很 大的human resource shortage. 不久肯定會招聘不少人員。

但，在面試和接受offer 前，大家要考慮到事情是，這個行業要求付出不止是勤勞和知識，還有健康，基本的尊重，和家人一起的時間。

[轉]新手閱讀-會計行基礎概念

以下是節錄各位同業無私奉獻的會計行業知識, 對於新手來說一定有所裨益.  希望各新手問問題前, 先參觀一下這裡!

會計

會計一行分工甚多，根據英國之英格蘭及威爾士特許會計師公會(The Institute of Chartered Accountants in England & Wales, ICAEW)的分組(Faculties)，會計主要工作範疇如下：

審計 (Audit and Assurance)：雖廣義而言審計包括公司內部的內部審計(Internal Audit)及號稱獨立的外部審計(External Audit)，然一般人口中的則專指後者。

審計為南海事件(South Sea Bubble)所打開的潘多拉盒子。1711年由羅拔凱利(Robert
Harley)開設的南海公司以一如現代人熟悉的手法，利用與新大陸進行貿易的遠景吸引投資者入市，在1720年8月初其股價被吹捧至最高峰：1,000
英鎊(別忘記事件發生在300年前！),但亦一如大家熟悉的情況，當音樂停奏後是年9月其股價已跌至150磅！

為阻止南海事件重演，核數這行業應運而生。理論上於股東大會中被委任的核數師會代表股東以至公眾利益，為其審核公司的財務報告是否「真實及公
正」(ture and fair)，然一如畢菲德(Warren E. Buffett)於其2002年度巴郡股東報告(2002 Annual
Report of Berkshire Hathaway Inc.)所言，核數師由實際上為管理層委任的死結不解，核數師的公正立場只是空談：

"(Auditors) have instead generally viewed the CEO, rather than the
shareholders or directors, as their client. That has been a natural
result of day-to-day working relationships and also of the auditors’
understanding that, no matter what the book says, the CEO and CFO pay
their fees and determine whether they are retained for both auditing
and other work."

(想是當年曾是最強的會計師行Arthur Andersen因以其專業知識，協助其客戶Enron制做虛假帳目以致兩間巨無霸公司齊齊結業。核數師在該案中不但不作守門員，反是令事件更為嚴重的幫凶，令畢老有感而發)

香港之有限公司於上呈稅表時均須附上已審核之財務報告，加上核數師可接觸不同客戶之帳目，令從業員能以極短時間拓展眼界，故投身會計者十居其七八均以審計為第一份職業。

財務管理 (Finance and Management)：太多數行外人均會將會計(Accounting)及金融(Finance)混淆。簡單而言會計是記錄商業世界的財政活動，金融為如何管理及運用財政(如何利用資金、籌集資金、運用所得)。

但在柏金遜定律下，不少會計師均會越俎代庖幹起金融管理來，當然有讀過華爾街日報分析員與猴子擲飛標的選股比賽都知道有關工作效果如何。

企業財務 (Corporate
Finance)：主要職責為管理公司內部會計資料、編寫會計報表、與核數師溝通及參予部份財務管理工作。除畢業生外亦有不少吃不消當核數員的經驗人士投
入有關職位，亦即行內所謂「做commercial」。相對會計師樓之核數員而言，「做commerical」可更深入了解公司運動甚至非財務策略，工作
時間亦較穩定。

資訊科技 (Information Technology)：簡直可以莫名其妙來形容！相信會寫程式的會計師跟香港中文大學的美女一樣罕見，相反會計知識對程式設計員而言亦如火星文字。真不明白為什麼會計專業團體會有這一Faculty！

(題外話，正因為兩大行業的距離跟阿比西尼亞一樣遠，所以會計軟件大多可真是不大好用)

稅務 (Tax)：想當年入行時有商人朋友極力勸阻：「核數對我們而言是貼錢買難受，簡直是付錢給人找我們麻煩；但稅務會計師可以幫我們省錢，你也想做我們願意給錢、亦較受人尊敬的行業吧…」。

怪不得耶穌說商人上天堂有如駱駝穿針孔，若人人不願交稅，找誰支持香港十八萬「公僕」的薪金？要月享兩、三萬薪金加房屋、冷氣津貼的打字員失業，於心何忍？

會計專業團體

雖然各大會計組織都會宣傳自己如何優秀，但坦白說除以下兩個因素，廁身那一個團體分別不是太大：

1)若計劃在香港執業，必須為香港會計師公會(Hong Kong Institute of Certified Accountants, HKICPA)會員，但執業人數佔行內比重不大，多年來只佔公會大約一成半會員左右；

2)地區獨特性考慮：例如美國及中國會計制度有異，故帝國會計師公會(American Institute of Certified
Accountants, AICPA)及中國會計師公會(China Institute of Certified Accountants,
CICPA)之會員資格有其獨特價值。

在英國最高地位者為蘇格蘭特許會計師公會(Institute of Chartered Accountants in Scotland,
ICAS)，其次為英格蘭及威爾士特許會計師公會(Institute of Chartered Accountant in England
and Wales,
ICAEW)，但其差異絕非決定性，而且只要成為其中一個之會員，均可以應考少量試卷而獲得大多數英式會計制度團體(包括英國、香港、澳洲等)之會藉。

所以，只要有其中一個專業團體之會藉已可立足於業內，欲加入者應多考慮於自己學歷下能最快加入那一團體，而只有海外專業資格而無香港會計師公會會藉之業內人士為數不少。

能授與會員專業會計師銜頭的會計專業團體，一般有以下特徵：

1)擁有法定權利於獨立核數報告上畫烏龜(如ICAEW)，或

2)被(1)承認者(如CIMA)。

一般不在上述定義的會計組織不離兩類：

1)為已成為專業會計師聯誼之用，例如香港稅務學會、華人會計師公會等；

2)跟野雞大學一樣，只有自己承認自己。

若遇上後者那些騙子界朋友，荷包出血之餘將其寫在CV上可是後果自負。

香港會計師公會 (Hong Kong Institute of Certified Public Accountants, 會員稱"CPA
(HK)"或"FCPA
(HK)")：在香港會計師條例下唯一能授予會員於香港執業的會計團體。但正如上文所提到，執業會計師只是極少數的一群。以2006年2月為例，香港會計
師公會之會員已超過25,629人(接近香港勞動人口的1%，未計只持有外國會計資歷而無香港會計師公會會藉者，此類人絕非少數)，然持執業證書
(Practising Certificate, PC)者只有3,452人，認識不少朋友考取PC只為增加資歷而非開門執業，因知道尋找客戶之難。

入會需符合兩基本要求：學歷及經驗：

學歷：現大多數入會者為經公會舉辦之專業課程(Qualification Programme,
QP)入會，其主要結構為四module：Financial Reporting、Financial Management、Auditing
and Informatio Management及Taxation，通過後再將四科重考一次、為時六小時的Final Professional
Exam (FPE)。

在公會拒絕ACCA會員直接入會前，要人重考一次相同內容的FPE及module中的workshop要求令大多數人應考ACCA而抗拒QP，然與
ACCA分家後現大多香港會計畢業生都以QP為晉身會計師之路(因與ACCA分家之詳情不宜公開談論，請自行與有相當經驗的會計師朋友查詢)。

除英格蘭及威爾士特許會計師公會(Institute of Chartered Accountants in England and
Wales, ICAEW)及澳洲認可會計師公會(CPA Australia,
CPAA)會員外，其他海外專業團體之會員均須應考能力測試(aptitude test)方可符合要求(有關安排日新月異，請到公會網頁查詢)。

QP之入學要求為需符合下列其中之一：

1)認可會計學位，包括大部份香港認可專上學院之會計學位及極少數外國大學頒授之會計學位(老實說，後者的都是四五線大學)；

2)其他學位(包括外國大學如LSE、Wharton頒授之會計學位)加貴得令人肉痛的認可轉制課程(Conversion Programme)；

3)香港會計員(HKIAAT)學歷加上接駁課程(Foundation Programme or Professional Bridge Programme)。

經驗：即所謂Practical Experience Framework，絕對可以以煩死人來形容。

用最簡單的語言是，須在公會指定僱主(Authorized Employer, AE)或指定掃把(Authorized Superior,
AS)下工作足夠年數(degree holders三年、Diploma
holders四年、其他五年)，若然在其他僱主、掃巴下工作則需再加上公會指定的外部指定掃把(External Authorized
Superior, EAS)簽名。

香港會計師公會之會員分基本會員(Certified Public Accountant, CPA)及資深會員(Fellow Certified
Public Accountant, FCPA)，後者為有七年或以上經驗、有相當地位、貢獻之會員，絕非有七年資歷便自動升級。

另有一銜頭為「執業」(Practising)二字，即考取PC或經QP入會而累積四年審計經驗者，有關執業資格須每年更新。雖然有人覺得執業會員自我感
覺很好、好像比一般會員稍勝一籌，但所謂執業只是能在審計報告畫烏龜而己。審計只是會計的一個分支，在客戶眼中最受喜愛、尊敬的絕非核數師(如上文提到不
少商人朋友異口同聲形容審計是「貼錢買難受」)而是稅務會計師。

但公會近年倒是做了兩件好事，一是能令會員免試獲得較威水的ICAEW會藉，二是能爭取QP畢業生獲中國認可會計師公會CICPA豁免入會試五科中其中兩科…雖然單是三科已能令人卻步。

英國特許註冊會計師公會(Association of Chartered Certified Accountants, ACCA)：
最為香港人熟悉的外國會計專業組織，因其與香港會計師公會(當時稱HKSA)合作超過20年，現香港不少會計師均是在其與HKSA之聯合考試中獲得會計師
資格。

雖然該會於英國本土之地位不及ICAS及ICAEW，但其相差未至於致命，英國本土之大型會計師行均會考慮ACCA會員。而且ACCA應為國際化中最成功
者，在海外如香港、中國大陸、澳洲、新加坡、馬來西亞等均有不少人應考，甚至以美利堅一切至上的美利堅大帝國亦有子民投考。故雖然其新會員不能直接獲得
HKICPA會藉，其學會本身質素還是被受認可的。

其最可愛之處在於考生未必需要持有學位方可應考，更可在完成一定試卷後補上一篇論文及一大筆錢便可獲得牛津婆騡氏大學(Oxford Brookes
University,
一間中游大學，然在所謂「新大學」中排名也不算差，遠比不少香港開設課程的學校好得多)應用會計理學士學位，讓人過過degree
holder癮，對不能直入大學的朋友而言也是一可行選擇。

蘇格蘭特許會計師公會(Institute of Chartered Accountants of Scotland, ICAS,
會員稱"CA")：英國諸會計師組織中地位最高的一個。由於其為第一個註冊特許會計師團體，故其會員可享用至尊崇的銜頭"CA"，地位比其他專業學會略
高。

英格蘭及威爾士特許會計師公會(Institute of Chartered Accountants in England and Wales,
ICAEW, 會員稱"ACA"或"FCA")
：相信若非HKICPA與其簽定互相承認協定，香港人對這歐洲最大會計專業組織可是什麼認識也沒有。如上文所說其地位甚至比ACCA還要高，故有水記會計
師事務所之朋友說當公司只津貼兩會藉會費之下，她寧放棄ACCA而取ICAEW(早期經ACCA/HKSA聯合考試之會員可免試加入ICAEW，詳情請參
閱HKICPA網頁)。

帝國註冊會計師公會(American Institute of Certified Public Accountants, AICPA,
會員稱"CPA")：
雖然英(包括香港)、美會計制度頗有差異，加上AICPA及HKICPA會藉不能免試共通，但以美利堅大帝國經濟實力之強、美資公司在香港影響力之
大，AICPA會員於香港就業絕不比其他學會會員遜色，單持AICPA會藉之人士在香港亦頗常見。

當年最強的會計師行Arthur Andersen更鼓勵員工應考AICPA。然自AA執笠後，加上該試需考生冒生命危險乘搭飛機到美國本土，故近年應考該試之香港人已有所減少。

中國特許會計師公會(The Chinese Institute of Certified Public Accountants, CICPA,
會員稱"CPA (China)")：
在中國市場因素影響下，不少人對內地資歷趨之若鶩。然其考試難度絕對稱得上嚇死人：港人應考其五份試卷(QP畢業生可豁免其中兩份)除最早一兩屆外每一試
卷中合格率絕少有雙位數字，平均每卷合格率大約只有2%，全炒的更非罕見。難怪每當問已考畢ACCA/QP之朋友會否向難度挑戰時都大搖其頭。

而且其會藉之價值需考慮兩個因素：

1)雖估計內地市場需會計師300,000(大約與AICPA總會員人數相當)，現CICPA會員人數約十多萬，但其會員人數正以每年約30,000速度增長，市場容納能力可堅持多久頗成疑問；

2)內地人對外國資歷的崇拜：以朋友之經驗，於內地以香港諸大學之銜頭遠比大清帝國之銜頭更受人尊敬；於會計上內地人對ACCA、AICPA甚至
HKICPA之崇拜程度亦較本地薑為高。若要取信內地人，CICPA會藉是否必要？大多數香港會計師行均採用與內地合作形式執業，在內地畫烏龜的機會更是
少之有少。

特許公共財務及會計師公會(Chartered Institute of Public Finance and Accountancy,
CIPFA)：前稱Corporate Treasurers’ and Accountants’
Institute，因其腳步較少到國外，亦專注於公共財務及會計而非審計畫烏龜，故在香港少有聽聞。

特許管理會計師公會(Chartered Institute of Management Accountants, CIMA,
會員稱"CMA")：顧名思義該會專注於管理事務而非審計畫烏龜。雖然有人因不能畫烏龜而將該會看扁了，但須知畫烏龜只是會計其中一個分支，能替老細賺錢
比會畫烏龜更有市場。

相對於MBA，該會會藉更能被人接受之處在不用考慮有關大學之掛名，而且亦為各大會計專業組織承認的資格之一。

國際會計師公會(Association of International Accountants, AIA, 會員稱"AIA"或"FAIA")
：雖然名字相當冠冕堂皇，但實力在英國會計專業學會中幾乎可說是敬陪末座。創會於1928年，但直到1989年才被承認其會員擁有畫龜權。地位不及
ICAS及ICAEW之餘，模仿ACCA搞國際化亦遠不及其成功。

澳洲特許會計師公會(Institute of Chartered Accountants in Australia, ICAA, 會員稱"CA
(Aust)")： 據澳洲留學的朋友說在澳洲CA地位比CPA稍高，會計師行亦對前者有所偏愛。然而CA考試程序極為麻煩，亦是QP的始作俑者。

由於不能在澳洲境外完成考試，故在香港較不普及。

澳洲註冊會計師公會(CPA Australia, CPAA, 會員稱"CPA
(Aust)")：雖地位稍低於CA，然在國際化上遠較CA成功。除可於香港完成考試外，亦與HKICPA達成互相承認協議，令更多香港人認識(但近來可
能有變，應考者須密切留意)。除澳洲留學生外，近年亦有不少修讀遙距澳洲學位者應考。

加拿大特許會計師公會(Canadian Institute of Chartered Accountants, CICA, 會員稱"CA (Canada)")：另一近來與HKICPA達成協定的海外組織，據新聞稿說在一定條件下香港會計師可在加拿大執業。

然而熟悉加拿大的朋友都知道那裡退休可是不錯，但工作可絕對會餓死…

其他相關團體

以下組織雖不是法定專業會計團體，但在某方面有相當地位。

能令凡人成為神的超級資歷－特許財務分析師公會(Chartered Financial Analyst Institute, CFAI,
會員稱"CFA") ：事業上能令fresh
graduate從凡人昇華成神的資格。相對於不少會計師晚晚要擲公字決定去麥當勞還是大家樂，又或到街邊督兩串魚蛋以免月尾斷炊，可真極少聽聞CFA會
有月薪HK20,000以下者。雖然未必一定大富大貴，但要維持體面生活可絕對不是什麼難事。

當然有利益自然有代價，CFA的考試可是出名難的。除要求比CPA嚴苛外(應考者必須為degree
holder)，有關恐怖傳聞更是不絕縷，我老人家親耳聽聞的是19個水記會計師事務所(Pricewaterhouse
Cooper)已考畢ACCA/QP者遠征CFA Level
1，落得18人落敗、第19個乃retake的恐怖收場。當然潛台詞是會計師工作忙碌，雖是四大行中最輕鬆的水記都不會有太多時間溫習，加上會計的確不等
於金融，但其難度可見一班！傳說中Level 2稍易，但Level 3簡直是血流漂杵。

然CFA如此之難仍令人趨之若鶩的，自是成功者會被I Bank、大銀行及巨型企業爭相聘請的前景，有急不及待的公司甚至完成Level 2的亦不放過。

註冊舞弊稽查師公會(Association of Certified Fraud Examiners, ACFE,
會員稱"CFE")：因Enron事件而掘起，最大特色為其考試要求：先買一CD在閣下電腦安裝，再在無人監督下完成(有點像普林斯頓及部份大學)，對會
員的個人操守可真是絕對信任…

內部核數師公會(Institute of Internal Auditors, IIA, 會員稱"CIA")：當只露出名銜縮寫時會令人以為是KGB同行的帝國特務Central Intelligence Agency，然兩者完全無關。

雖其會員無法定畫龜權，但IIA多年來已穩固了其地位。隨著Sarbanes-Oxley Act尤其第404條"Management
Assessment Of Internal Controls"實行，美資公司對被同事稱為「人民公敵」、「川島芳子」的內部核數師將會有莫大需求。

除一般Certified Internal Auditor認證外，該會亦提供Certification in Control
Self-Assessment (CCSA)、Certified Government Auditing Professional
(CGAP)、Certified Financial Services Auditor (CFSA)以供閣下卡片嚇人之用。

環球風險專業公會(Global Association of Risk Professionals, GARP,
會員稱"FRM")：絕對不要跟精算一系混為一談．取得難度完全有天淵之別。除考試遠比其容易外(好像每聽聞會計師朋友應考都是一take過，不像
CFA、CICPA般是一路哭一路考的)，工作經驗要求亦只是兩年。

管理會計師公會(Institute of Management Accountants, IMA,
會員稱"CMA"或"CFM")：與英國Chartered Institute of Management
Accountants性質相似，然不同之處在英國貨是皇家特許的正規專業會計資歷，美國貨是與CFA相像的獨立機構。雖然有頗高的認受性，但並非由有形
之手肯定。

該會頒授的主要資歷為註冊管理會計師(Certified Management Accountant)及註冊金融經理(Certified
Financial Manager)(對後者及類似名銜總覺得有點過癮，試想想一個junior
level朋友拿著manager名銜見工時對方會作何感想，本地大學甚至有一課程名「董事學」…)。由於要求相近，故只要稍稍做點功夫便能兩者兼
得。

順帶一提，除英、美外加拿大亦有頒授"Certified Management Accountants"之機構，而三者卻不生性地都稱自己會員為CMA。故部份之都會有CMA後附上"(UK)"、"(US)"、"(Canada)" 以資識別。

香港特許公司秘書公會(Hong Kong Institute of Chartered Secretaries,
HKICS，會員稱"ACS"或"FCS")：雖然公司秘書為一行政要職，但無論有關機構如何吹噓公秘何等專業，做過會計師行的朋友對公秘的地位都心裡有
數。有一次在宣傳稿上某人稱："上市公司的公秘職責相當專業，例如AGM前要通知所有有關人等，不可遺漏…"，但…準時通知頂多20人也算高難
度？別忘了公秘絕對會有有關人等的直線、手提等號碼…責任是大，但相對律師、會計師如何？

擔任上市公司的公秘可為公秘公會之會員、律師、會計師；至於中小企多委託其核數師(然在separation of duties下，名義上多為該會計師行之聯營公司)或由公司之董事兼任。

順帶一提，一如ACCA與HKSA，以往不少業內人士均擁有英國特許公司秘書公會(Institute of Chartered Secretaries and Administrators, ICAAS)之會藉，會員稱"ACIS"或"FCIS"。

財務策劃準則委員會有限公司(Financial Planning Standards Board Ltd., FPSB,
會員稱"CFP")：近年大為興盛的一個行業。因不少人聲稱中國人購買保險、金融產品的比例遠低於西方，正正犯了不少往中國內地投資而血本無歸的西方朋友
所中的「衣袖迷思」：中國人一人將衣袖加長一寸，賣布的便不得了。但問題是：

1)即使要買布，是否會幫襯貴問下？

2)究竟中國人會不會加長衣袖也成問題，別忘了中國人儲蓄傾向是土地、黃金，加上盛宣懷百年前將保險業帶入中華大地時做得太過精采，令大多中國人將保險業與騙子界朋友聯想在一起而對保險過份抗拒。

雖然同稱"Financial"，但CFP與上文提到的CFA完全是兩碼子事。除高下之別外CFP不如CFA般全球通行，問下次CFP會藉是需註明地區的
(例如"(US)"、"(HK)")。聘請最多CFP的以銀行、保險公司的零售部居多。雖然沒有CFA般吃香，但找一份工作賺賺底薪也是不難，若要賺佣金
便要靠自己本事了。

絕非會計師級的會計資歷－倫敦商會試(London Chamber of Commerce and Industry, LCCI)：本來在介紹專業資格時LCCI絕對對不上號，但因為實在太多朋友查詢及誤解，故在此簡單介紹一下。

雖然不少課程供應商以會計師誤導群眾，亦有不少中小企腦細招聘時以LCCI作為「會計師」之入職要求，但可以肯定地說，在專業會計的圈子裡LCCI絕對不入流。

LCCI其實是一系列商業技能考試，包括會計、語言、電腦等，而一般人所說之LCCI會計Level 3(或稱higher)在會計師眼中充其量只算是簿記，會計師最值錢的財務決議、稅務安排、審計等一律欠奉。

最清晰的數據是上述之CPA、CA、CMA等均是學士後再飽歷專業試、工作經驗、持續進修等煎熬而得的資格，不少一線學校之深造程度課程均對具會計師資格
申請人另眼相看，澳洲更明言專業會計師為一postgraduate學歷(其他國家雖無明文，然情況如一)；相反LCCI Level
3充其量只是certificate程度，亦只有三、四線大學接受其為本科入學資格，最優惠者亦只有豁免year 1。當LCCI Level
3持有人應考ACCA專業資格時不但啥豁免也沒有(不大相干的商學學位總有幾張試卷可有豁免)，甚至單以Diploma in Accounting
– Level 3亦未足以獲得應考資格："This single subject / diploma does not entitle
students to minimum entry. To be eligible for entry students must have
passed at least three Level 3 subjects (or a Group Diploma), plus two
Level 2 subjects (or equivalent), including English and Maths."(https://www.acca-business.org/pls/ecommerce/eeepl001.p_startup)，地位如何可見一班。

但LCCI雖不大高明，總算是一被認為可作會員文員的認可資歷。相反坊間不少誤導廣告更是害人不淺，例如某自稱為會計師專業團體的騙子界朋友，在其相關合
作課程中更此地無銀：「在你名字後加上幾個字母總未致於令你誠信有損(An additional few letters after your
name certainly will not do your credibility any harm)」，鬼拍後尾枕地說明其學店的本質。

(以上資料由 若缺齋老人 提供)

入屋叫人入廟拜神,入行唔識Big 4同主要會計師行絕對絕對係死罪。

四大會計師行佔左整個市場六成以上:

Deloitte Touche Tohmatsu 德勤關王陳方會計師行 (Delo, DTT)
Ernst & Young 安永會計師事務所 (EY)
KPMG 畢馬威會計師事務所 (KP, KPMG)
Pricewaterhouse Cooper 羅兵咸永道會計師事務所 (內地稱普華永道會計師事務所) (PWC, 水房,水記)

除四大行外,以下的有規模中型行亦應該至少知道:

CCIF 陳葉馮會計師事務所
RSM Nelson Wheeler 羅申美會計師事務所
Grant Thornton 均富會計師事務所 (GT)
Moores Rowland Mazars 摩斯倫．馬賽會計師事務所
HLB Hodgson Impey Cheng 國衛會計師事務所
Horwath HK 浩華會計師事務所
PKF 梁學濂會計師事務所
Baker Tilly HK 香港天華會計師事務所
BDO McCabe Lo 德豪嘉信會計師事務所 (BDO)
Nexia Charles Mar Fan 馬炎璋會計師行
Lak & Associates 力恒會計師事務所有限公司
Shinewing (HK) 信永中和會計師事務所 (前Ho and Ho, 何錫麟會計師事務所)
Li, Tang, Chan 李湯陳會計師事務所
Ting Ho Kwan & Chan 丁何關陳會計師事務所

另有關會計相關公司亦應有所認識:

Tricor Service (EY會計部分拆出之新公司,現售予東亞銀行)
KCS Limited (KPMG會計部拆出之新公司,並并入GT之會計部)
Accenture (Arthur Andersen的殘骸、亦可說是靈魂所在,前稱Andersen Consulting,Turnover比任何一間Big 4還要大)

個人經驗:在上述某中型行見工時都會被人問一句:點解唔申請/有冇申請四大行 或 有冇計劃將來申請。如果唔知人問緊乜絕對番屋企等消息。

一般四大會計師行及部份中型行會於九月起到各大大學舉行招聘講座。若沒有到貴校舉行或海外歸來學生可直接瀏覽其網頁之招聘欄,亦有本地學生錯過一般招聘程序而個別申請並獲聘的例子。

而一般四大行招聘均由兩至三次interview、assessment center甚至online test組成,間間不同而經常改變,但於其網頁多有詳述。

四大行聘請新人未必理會申請人主修科目,每年均有招聘不少其他主修如金融、管理甚至物理、電腦等。當大多數新人需應考HKICPA的QP專業試時,四大亦
會提供所需的「轉制課程」,然請留意合約上多有聲明短時間離職可能需為該「轉制課程」付款。除此以外,亦有為考生提供補習班、study
leave及no-paid leave等。

相反,由於中小型行訓練資源較少,故多傾向聘請會計主修生。

(謝謝樓下godoil兄)

(以上資料由 若缺齋老人 提供)

[经验转载] 归国一年多，对海外留学生的忠告

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归国一年多，对海外留学生的忠告

对于跳楼的浙大涂序新博士，我想说一句话，不管多么绝望，中国就是这样，要么接受
它，要么离开它，无论如何，请不要对自己绝望。只有生命留着，中国才有改善的希望。

还有，对于那些有门路有关系回来又发展得相当不错的海归，你们自己好就好了，请不
要误导害人。

对于其他还没回来且打算来中国高校就职的海外留学生，缘于自己的经历，我也有一些
话要说。

说实话，因为父母的关系，我们从出国开始就是打算破釜沉舟一定要回国的，08年回国
前我们已经做好了最坏的打算，家人团聚和自我发展向来只能选一头，父母的时间没我
们多了，我们相信即使刚开始起点低点，为只要沉得住气慢慢熬，凭自己的能力总有出
头的一天，可中国的事情，向来只有更坏没有最坏。回国后的事情发展是我们始料不及
的，哪怕是最坏的打算。

一个海归，如果你拥有的只有优秀和能力的话，回国最好三思。一个大学可以因为某个
人是个牛海归而给特殊待遇（上百万）进行引进，但也可以同时告诉另外一个哪怕是比
他强10倍的海归，我们不需要人，编制满了。一所大学招老师夸口来应聘的名牌大学博
士生是10个里面挑一个，非名牌大学的博士看都不看。结果招了一个普通大学的硕士。
在中国这种事情见怪不怪。
一个海归回国拿到了好的待遇，其他海归如果比他强很多就以为自己至少也能拿到更好
至少差不多待遇和工作条件的时候，请别忘了这里是中国，相关部门给待遇需要的是“
有能力”这个借口而不是一个人的真实能力。我们当时也没有想明白怎么国内待遇这么
好还是有那么多优秀的留美博士一心滞留海外？真的是崇洋媚外吗？不是，而是他们回
来根本没人理睬。你有才撒，我不稀罕。这就是中国的“牛”，中国某些领导和部门的
“牛气冲天”。那些被稀罕的海归之所以被稀罕不单纯是因为他们有海归身份或能力，
而是因为他们是关系背景和海归身份的结合体。别看中国官方上下一致漂漂亮亮地说什
么“重视人才”啦，都是忽悠不知情的人的。没背景的人才放他们那就好比孙悟空上天
，施舍一最小的弼马温头上还死死给你扣无数个贪婪无知又自大的马天君。所以人才来
了又走了，而对自己抱有最大自信、对中国抱有最美好期望的这位，绝望自杀了。

以下是我根据我和老公经历总结的几个认识误区。

1、国内高校的工资收入都不高，大家主要靠隐性收入，只要有能力就可以拿项目，靠
隐性收入即使工资不高生活也能不错。 错！
隐性收入是很多，可都不属于你。不要看到那些院长副院长们有几套房子别墅开奔驰宝
马，自己能力背景更强就以为自己也能和他们一样。隐性收入不属于你，也不属于普通
老师，哪怕一般的教授博士。尤其是新回来的海归，想都别想。
海归博士回国进大学（中部），每个月的收入拿到手的只有两千来块，真的只有这麽多
！以后即使有涨也别指望太多，如果你现在擅长的只有学术研究的话。而几年后你可能
连这个唯一的能力也丧失殆尽。我听朋友说起过的一个老海归，怀着满腔热忱回国，让
他当院长他说我要专心做研究，只要当教授。结果来了没多久经费被削减，实验室被瓜
分，自身无法更新，多年都一事无成地窝着。有权可以没能力，但有能力必须得有权那
能力才有用。如果你没权没人脉，赖在美国都比回来强，至少可以搞个自己的房子住，
基本生存有保障。

2、我有能力还怕拿不到项目拿不到钱？有项目不就有收入了么？错！
拿项目不是那么简单的。
一个国内博士生，读博期间和导师一起出了不少文章，算是比较有才的了，工作后申报
省级项目，报的一般项目（资助一万），院长根据可靠途径打听确切了因为报告写得好
，专家们决定将他的一般项目升成重点项目，资助四万，这事已经基本定下来，只差发
文了，所以院长就高高兴兴提前在院里正式公布了。院里一个资深教授知道后不知道用
的什么途径赶紧递上去一份申请报告（早过了截止日期了，大家都知道当初他没报）。
结果最后他搞到了这个重点项目，博士生最后什么项目都没有拿到，第二年博士生再把
同样的项目申请交上去，学校一关都没过得了（不知道那个教授用的直接就是他的项目
还是其他什么原因）。他每次看到那个教授还得毕恭毕敬。这是我听我的好朋友说的，
交往多年以我所知道的她的人品绝对不至于撒谎。这事是她亲身经历的（不是她）。
不要以为项目那么好拿，很多项目都是有名额限制的，管你是新来的海归还是天上下来
的神仙没有人脉就别想闯过学校这关把项目报上去。
如果你从来没有拿到过省级项目、或发表很多有影响的文章，国家项目就更是想都别想
。而且讲师必须有2个以上教授推荐才有资格申报国家项目，否则管你新来的海归还是
天上下来的神仙都别想有机会把项目报上去。即使你知道某些教授的学术水平不及你，
你也得低声下气去求他们签个字，让他们卖你个天大的人情。从国内讲师的定位和科研
条件来看，根本没办法做研究，对于海归博士，他们所受的教育和学术水平，给国内讲
师是种赤裸裸的羞辱。根本没办法做研究，没办法做到学术自由的。
国内的博士相比之下比海归好点，毕竟还有导师和一些人脉。发文章等各方面还有点好
处。
希望凭自己能力拿项目的海归，回来肯定会绝望。

3、我科研能力强文章很多职称肯定不难上去？错
还是那个博士生，评职称的时候，因为成果多，人家说，这样的成果，评教授都够了。
结果副教授没评上。第二年得人指点赶紧送钱才过。
天真的你可能以为你科研够多水平够高够资格了，可总有些条件是你满足不了的。
博士凭副教授，论文之外，你的有项目，你得工作满2年，你得在本地交足一定时间的
社保（还有其他一些乱七八糟的规定就不一一赘述了），你得上满多少课时的课，如果
系里课时不够的话，因为没有背景和关系，新来的海归就可能得先做做新生班主任，带
几个毕业论文，做做校报摘要的翻译，很多都不算课时的，你可能积十年也积不够他们
要求的课时（新海归博士教专业公共课英语课，同时进来的新国内硕士教主要专业课这
在中国大学是很正常的）。也就是说，你可能永远都满足不了评副教授的要求。而且，
因为评教授副教授有名额限制，即使你满足了所有条件，还是可以不给你评，所有没关
系的就只好靠边站了。就像前面说过的那个博士生，项目泡汤副教授没评上是没有人给
过他任何说明的。
当然你可以慢慢熬，如果你安心熬个五年十年评个教授再大展手脚，那就回来把，但相
信我，这五年十年你多半是要废掉的，因为你没有办法做你的研究的，不信你就回来试
试。扣除各种乱七八糟的杂事，光报一次帐的手续和折腾就可能花掉你一个星期，即使
你用的不过是自己的科研启动费。（某些大学可能好点）。还得面对财务室工作人员无
尽的白眼和讥讽。
希望凭自己学术能力评职称的海归，回来肯定会绝望。
还有，关于评职称的文章。
管你发的是什么国外杂志，只要不是《science》《nature》，都拿你算当国内一篇普
通csci，（有的可能是装傻，有的可能是真不知道）。有关系的，在国内烂杂志发几篇
出钱的文章评上了副教授（我知道的一个人前四年没一篇，后一年发8篇，天天打麻将
），你被刷下来是因为你发的sci数量没她多。你也想发烂文章或者把自己的好文章往
烂杂志发？且不说你是不是愿意承受这种羞辱，没门路还真发不了。各大杂志真正从来
稿中间挑选并发表的好文章数量有10-15%的就了不得了，其他都是有门路的，还有一部
分是名教授的约稿，没办法，中国留给最优秀的新人才的表现空间就只有这么一点点。
而且很多杂志是一看职称是讲师就直接进垃圾桶了。因为所发文章人职称为讲师者，学
校为非“大学”者会直接影响并降低杂志的档次和排名。

4、只要我有能力写得出好文章害怕没地方发？错
如果你拿不到项目没钱没试验条件没资料没对外交流有能力你也没处使，怎么可能出顶
级好文章？在中国，好文章不一定能出，发文章不一定要好文章。发文章要什么，我想
不用我再说了。

或许有些片面，可就我自己所经历和认识的看来，在上层权利和利益的分配与争夺中，
这已经是一个丧失了信誉和道德底线的国家。人心已经烂掉了，学术已经烂掉了。我爱
这里，因为这是我的祖国，我恨这里，因为这是我的祖国。唯一让我觉得安慰和值得的
是我的亲人和学生们，还有身边那些勤劳而善良的普通人。我唯一的希望就在于手上这
些学生们，如果我能让我的学生相信坚定地做一个正直而勤奋的人是正确的，美好的，
他们的正直和勤奋将来必然也能影响到更多的人，或许，将来，中国还有希望。如果你
们也愿意不计得失为他们做点什么，就回来吧。现在的中国最缺乏的不是什么科技发展
，也不是钱，而是价值观，一个人如果没有正确的价值观和追求目标就必然急功近利，
不可能做出很好的成果。

国内现在的生态，的确不适合有才能却没有背景（或超强发掘背景能力）的个人发展，
如果你是一棵树回来可能只能长成一株草，当然，一株草也是贡献。如果大家有报国之
志我建议大家最好还是在国外把成果做好了再捐回来。如果最终像浙大的那位一样绝望
跳楼就真的太可惜了。

可能是我们的运气糟到家了。就我们所经历的两桩，国内的校长院长说话基本算不得数
的，尤其是那个答应得最爽快的就跟放屁样的（其他的offer因为没有经历就不知道了
，如有冒犯请多多原谅），国内现在招海外博士基本是让你回来报到了什么都搞好了后
再正式签约，没有学校肯在你正式报到并体检之前正式签约的。签约的时候你就会面临
第一次待遇折扣，这时候，尤其是你拿到两个月工资以后，你多半会发现你真正得到的
和当时你们谈条件的时候你认为你可能会得到的是天差地远。你做梦也不会想到，他们
口中的你的真正工资其实只有几百块，把他们说得好听的各种额外待遇加上去总共才两
千来块，自己一个人都很难养活。你可能以为自己拿到了“优待”，最终却发现待遇其
实跟国内博士一样。

[做爛市]你想在Big 4工作嗎?

引言

大家想唔想去Big 4做呢? 大家認為在Big 4
工作四五年容易嗎? 大家想不想知道Big 4實際的工作環境呢? 筆者曾經在Big 4工作過一段時間，在那裡的生活可以用慘不忍睹來形容!
在那裡工作你可能要犧牲很多事，包括你的朋友，甚至你所愛的人。你往往要每星期一至日不停工作而又沒有OT
payment。你又會遇到很多A字膀的經理，同意Partner又唔care你的死活。他們只有不斷去push你完成工作，但又不給你足夠的同事去做。
這樣只有一個結果﹕不斷又不斷的長期工作!

這就是現實

時時都有人
問做Audit是否需要OT? 在香港做Audit，OT看來是必然的。很多人說，食得咸魚抵得渴，但是否這樣是必然的?
美國的大企業比香港的上市公司規模何只大幾倍，為什麼在外國的Auditors不用OT那麼夜?
很多人認為在香港沒有那一個行業不用OT。不錯這是事實，但很多人都沒有想過在香港做Audit不是每天只是OT兩三個鐘，而是每天OT七八個鐘!
(Audit有分peak season同slack season。Peak season大約是由二月到七八月，但因人而異。Slack
season就大約是九月之後。在Peak
season很多時每天都會工作至12am，有時會到2-3am甚至同頂。筆者曾經試過由二月開始星期一到星期日不斷每天工作兩三個月而沒有一日休息。更
甚的是辛苦到偷偷在洗手間嘔吐! Slack season就比較得閒，很多是可以準時走或OT兩工個鐘。)
我認為在香港OT是可以的，但要每天OT七八個鐘絕對不可以接受!
個人認為每天長時間OT是不必要。我們是人不是機器。一個人是不能長時間工作而不需要任何休息的。作為一個文明社會，這是絕對不能接受。現在香港的社會是
十分奇怪，好像返回從前工業革命時大財團剝奪工人的時期。要知道在很多歐美國家都有勞工法例去保障工人，但香港的勞工法(僱傭條例)對保障員工絕對是十分
是有限。加上會計界是沒有自己的工會，而HKICPA(香港會計師公會)除了每年收取會費更改會計準則之外，完全沒有做過任何事去保障會計師長時間工作的
問題。筆者曾經收過HKICPA的email關於會計師長時間工作。Survey就做了，但究竟個會做過什麼去保障會計師能夠過一些正常生活?
另外，很多在會計師工作但還未考完會計師考試和相關經驗或從事會計工作(如Account
Clerk)的僱員都得不到保障而俾僱主剝削。一來他們還沒有相關資格去入HKICPA，二來香港的會計界立法會功能組別是只有HKICPA會員才能夠
選，所以他們根本沒有人去代表這一班人去爭取他們應有的利益。是否因為他們不是會計師就不需要保障他們呢? 這絕對不是一個文明社會應有的態度!
曾經有某些Big 4為了減少員工的怨氣，推出一系列的「舒緩壓力」的活動，使員工能夠「Work Hard Play
Hard」﹑「Balanced
Life」，有些還上電視老闆和員工與眾同樂，甚至宣稱如果員工放工後繼續工作會命令他們回家而不用OT工作。做這些做那些無非是想話俾街外人或有志投身
會計行業的人看，但根本上一切一切都沒有改變! 那間宣稱如果員工放工後繼續工作會命令他們回家而不用OT工作的Big
4，員工一方面要偷偷地摸黑在公司工作，另一方面還要怕公司排員去捉他們在公司工作。這是多麼荒謬!
根本的問題是如果你間firm沒有足夠的人力物力就不要接那些垃圾job。接了返來又不能夠給予足夠人手，到頭來苦的只是員工。雖知道Big
4的老闆從來都不care員工的死活，最care只是工作能否完成。在Big
4員工的turnover十分是高，你唔做大把人做。由於這些原因所以Big
4老闆根本不需要關心員工。你有你死，最要緊是你要交到file。有些經理因為老闆抱有這些態度，他們對自己的手下自然抱有同一態度。例如一個job明明
需要一個星期去完成。他們有心不在星期一去book你出job，反而在星期三，book少兩日節省兩日staff
cost但要完成工作時間是一樣，變相是員工要星期六日返工來完成工作! 可以話厚顏無恥! 完全是披著專業人士的狼!

最高工時可行嗎?

有
些人說會計師是一門專業，專業就是長時間保持高效率工作。那些人不顧自己的身體不要緊，但有些人絕對認為健康是無價的。前畢馬威會計師事務所美國業務主席
兼行政總裁奧基利（Eugene
O’Kelly）正處於事業頂峰，五十三歲的他統領「四大」屬下規模最大的業務，日理萬機，呼風喚雨。在全無先兆下，醫生告知他患上末期腦癌，只餘約一百
天壽命。奧基利和他的太太於是合作撰寫《Chasing Daylight：How My Forthcoming Death
Transformed My Life》這本書，紀錄他步向死亡的經歷。奧基利在同年9
月去世，距離他知道患癌正好約一百日。另外，有一批在會計師數工作的人是沒有選擇的權力的，那就是剛入行而要拿工作經驗的人。HKICPA規定考完
QP(HKICPA的會計試)還要有三年的工作經驗才可以入會做會計師。對於這群沒有任何bargaining
power的一班新人，他們受到僱主的剝削是最為嚴重的。所以筆者認為如期等那些大公司自律或給予他們機會做些門面功夫，不如立法制定最高工。至於一星期
工作幾多時間，一個月又工作幾多就不在這文章討論範圍。

至於最高工時可行嗎?我認為限制一星期工作多少比較難執行，但限制一個月工作多少都可以說做合理。反而我覺得最難推行的是很少人願意企出來去指控那些無良僱主，在香港很多人實在是習慣了做被人屠宰的一群。

在大陸工作的情況

在
你打算去Big 4工作之前，你有沒有心理準備去大陸工作兩三個月呢? 如果你一個唔好彩公司排你去做IPO (Initial Public
Offering)，你可能需要在大陸工作一段很長的時間。不要以為在大陸工作會很開心(雖然有時都有例外)，你可以有時間去約漂亮的美女，很多時在大陸
工作是一件十分痛苦的事。你每天大約8:30am起身，之後就會一路工作到10:00pm – 12:00am
或更晚。你除了在client的工廠工作之外，其餘時間就是在酒店訓，個cycle不斷重複 –
工作睡覺工作睡覺工作睡覺…在大陸大部份時間都是六日工作(如果那裡有些名勝星期日有可能有得去玩或觀光)，但是不要忘記你所簽的contract是五天
工作的! 你不要以為你有法例給予你的權力去claim
OT。如果不是經理準許你claim，你會被其他人埋怨你去做這些愚蠢但合法的要求。另外，其他人會認為你claim OT是因為工作效率不高!

在
大陸工作有一樣不是很方便的地方是你很有可能要同其他同事一齊住在同一間房一段很長時間。堂堂大公司去出business
trip要同事屈在一間房，你話成何體統!
如果你是男仔又是剛入職的junior，你很有可能要同比較高grade的同事住同一間房。可能你會想同住一間最多是比較唔方便，作為男仔這些都不是太有
所謂，但這些想法就大錯特錯了!
很多時當你辛苦工作由client度返來，你只想快些沖涼之後去睡。但由於你的同房是比較高grade，他返到酒店都還要工作，而很多時他還需要你在
client工作完畢，返來hotel幫他做這些做那些，十足十一個「啊四」一樣!
當然如果你同那team人十分夾，工作又開心的，那就作別論。有時出job的時候都很開心的，你會「八」到很多關於你公司的事情。例如︰那個同那個一齊﹑
那些manager衰﹑那些partners出d「Q」很麻煩…但如果你同自己不喜歡的人一齊去大陸出job幾個月，那些感覺真是生不如死，心裡不是味
兒，有種像坐監一樣的感覺!

當然去大陸出job都有得著，你可能有機會增廣見聞，例如︰一些大工廠的作業情況等。但是除了這些，你所學
到的並不一定可以幫助你的career如果你不想上大陸工作。不過當你打算入會計這行，你都要有上大陸工作的準備。大多數關於會計的工作
(Accounting in commercial
field)都需要上大陸的，因為現在多數會計部會設在大陸的工廠內。曾經見過一個client，全個會計部都在大陸，在那裡工作的會計從業人員每天搭公
司安排的旅遊巴由香港日日去深圳返工，之後每天搭返車回來。當然香港還有一些不用上大陸的工，包括internal
audit﹑taxation﹑compliance…

大陸的會計制度同香港有很多不同
的地方。很多公司都沒有完善的internal
control，這意味著作為核數師你需求花大量的時間去審核這些公司的賬目以確保它們的年報是「true and
fair」。但就算你做了大量工作，這些公司都存在著很大的風險同問題。這些job行內叫「鑊job」!
沒有人想做這些「鑊job」的，一來你要花很多時間去抽sample做多些testing，在人手不足下要完成這些工作絕對不容易。另外，最主要原因是無
論係怎樣做，做幾多testing都沒有太大用，這些「鑊job」風險實在太高，很容易就「爆鑊」! 你會問為什麼這些「鑊job」風險那麼高d
partner點解要接這些job?
一來工作不是他們做，他們當然唔care。二來，在四間大firm不斷競爭，他們接這些job是想擴大market share!
作為staff這些都不打緊，最大問題是在Big
4工作有一樣野叫做「continuity」。當你完成一個job，下一年開job很大可能會揾返你。為什麼呢?
因為你曾經在這client工作過，你對這個client的運作比較熟識，所以會快些上手。如果你作為junior而第一年就這麼「好彩」接到這些job
來做，那就「恭喜」你，因為明年做這個「鑊job」但同時你會比現在高grade，意味著你的責任同工作量會比現在更加之多!

新人入Big 4要注意什麼?

新
人入Big
4是要十分小心。正如其他大公司一樣，那裡有很多辦公室政治，有很多人都是十分自私的。有很多seniors喜歡有一大班「小朋友」跟班，排場十足。他們
很喜歡留其他同事工作到很晚以顯得他們地位超然。有些因為就來有「機會」promote上manager，所以有一班人一齊工作得很夜而顯示自己十分勤力
工作。新入職的會計新鮮人就要非常小心，得罪這些「小人」對你將來的前途有很大影響。對於自己工作完畢提不提前走就自己執生啦…其實為什麼要這樣小心呢?
原因很簡單，出job很多時都比較悶。悶的時候怎樣打法最好呢? 很自然就是講別人的是非。Seniors
book人工作當然就希望找些工作態度好的同事，正常地就會問問其他人。所以新入職的會計新鮮人一做得唔好﹑工作態度差﹑所謂問一些愚蠢的問題﹑放工準時
走，以至於著得比較性感﹑著的比較明貴等(就算這些並不一定是事實)，都會一個傳一個，很快全個department都會知道。那麼會有什麼下場呢?
下場是這位「可憐」的小朋友就沒有人願意book，終日Idle沒有job出。你的下場可能是要在office做一些filing工作，做一些跑腿，或做
一些沒有人願意工作的「難job」，好的工作自然沒有人會找你做。正所謂「好事不出門，醜事傳千里」，各位會計新鮮人切記小心!

考完試還要不斷update?

曾
經有個朋友問我，會計不同IT，知識應該不用時常去update? 做IT的很多時一有一個新版本推出時就要從前學過，但會計應該不會有這一種情況?
我當時都不太好意思答佢原來會計都會時時轉，讀完考完都要不斷update。其實我真的不明白會計準則(Accounting
Standards)有什麼必要年年都轉，每年都加些「花晨」改這些改那些。耍知道公司的年報最重要的是給users去比較今年同去年的差別。年年去改會
計準則就失去了給users比較的價值!
一間公司原本是虧損的，但因為改了會計準則突然使佢轉虧為盈。當然並不是每個user都有專業知識去解讀這些密碼，如果沒有專家協助，年報對他們來說不但
沒有意義，而且有誤導性的。筆者時常懷疑每年改會計準則的必要性。是否因為會計師公會收了人家會費所以每年要做這像樣的給人看呢? 這些就不得以知?

專業中的專業? 什麼是專業操守?

會
計師是四師(醫師﹑律師﹑工程師﹑會計師)之一。究竟會計師是否如HKICPA所言是十分專業呢?
在我個人看，行內人不是十分看重什麼專業操守的。一間公司的財政報告是否如核數師報告所言「reasonable assurance as to
whether the accounts are free from material misstatement.」呢?
是否能夠真實反映一間公司的財政狀況呢? 行內有一種術語叫做「放飛機」，就是說核數師沒有check原本應該要check的事，但在working
paper說自己做了同check了。在人手不足同時間緊迫的底下，「放飛機」是十分普遍的。每一個人都想在OT了六七個鐘之後早些返屋企休息，樣樣都
check不足當然返屋企無期，二來OT六七個鐘又沒有錢收，每一個人都希望快些完成工作。「放飛機」有大放有小放，有些就算看到有問題都會說沒有問題，
用另外一個sample去replace。這就是audit!
這就是讀了三四年大學，考完會計師試同埋有三四年工作經驗的工作，試問讀了那麼多書為了什麼?
「放飛機」最終影響的都是不能真實反映一間公司的財政狀況。

會計工作的前景?

很
多人都認為就算在Big
4的工作是這樣辛苦，在那裡工作捱了四五年之後出來一定平步青雲，但這些都是言之過早。雖然當你打開份報紙你會發現很多工都要Big 4’s
experience，但當你去interview時他們就會懷疑你的工作能力。因為你在Big 4工作，他們認為你沒有足夠的commercial
experience，你所懂的只是局限於一些關於核數的知識。真是他媽的，什麼都是他們講哂!

自然如果你在Big
4的Audit Department
(Assurance)到工作，你所學到的知識是相當局限的。除了那些會計同核數知識之外，你對稅務的知識是十分有限的。為什麼呢?
最主要原因是在大公司工作，很多工作都分工很細。Audit
department就只會做audit而不會做其他。雖然在核數過程中都會做一些關於taxation的，但這些都只是皮毛。筆者認為稅務的知識是十分
重要。大多數朋友都只是對稅務的問題有興趣，例如點樣可以交少些稅，多過會問你關於會計的treatment。其實，很多時對於老闆來講，會計部是一個支
援性的部門多過一個懂賺錢的部門。他們認為開源節流是會計天經地義的責任，但是當公司賺錢時會計部想有Bonus都沒有，一切功勞都屬於sales
department。

所以一般在Big 4工作三四年的人，通常都會找一些關於internal
audit的工，因為如果要去commercial工作，一般要接受很大的salary
cut，所以很多都不大願意接受。除了去commercial同做internal audit，做完audit之後可以做什麼呢?
可不可以自己開CPA firm呢? 在香港總共有大約六萬個會計師(考完試同有三年的相關經驗)，但只有大約三千個持有執業資格，為什麼呢?
原因很簡單，原因很簡單，就是自己開CPA firm是十分困難的。CPA
firm面對的競爭非常大，細firm又驚大firm搶人，沒有人去工作，想接job都難。另外，CPA
firm面對最大的問題是一些「不太正當」的會計諮詢或顧問公司，如著名的「Lx會計」。法例上規定只有執業會計師(CPA with
Practice
Certificate)可以從事核數工作，在公司報表簽名。但這些所謂的會計諮詢公司走一些法律灰色地帶幫客人提供會計、核數、報稅、公司秘書及成立有
限公司的諮詢服務，然後找一些有執業資格簽核數師報告。在集團式經營和沒有監管的情形下，其他小型的CPA
Firm都很難競爭的。到目前為止HKICPA都沒有什麼辦法去阻止這些會計諮詢或顧問公司。

後記

最後想講一講寫這遍文章的目的。對一些很想半途轉行的人如IT，很想說給你們聽這行的苦況，轉行前要三思。對於那些打算大學選修會計的同學，想他們知道不要儘信Big 4 Road show的promotion campaign。會計這行並不如HKICPA或ACCA在電視宣傳般那樣好景或專業。另外並不一定中五畢業出來都可以做到會計師。現實是現在有太多的會計師同埋有嚴重的underpaid! 工作時間長與工資名不副實。工作得不到普遍老闆的尊重，同時要面對很多上司的壓力。另外，在一些亂七八糟的大陸公司，會計師往往要面對很多風險。很可能有來自上司的壓力去做假賬，財務總監因做假賬而入獄時有所聞，所以大家在打算加入會計這行之前要三思同做多些research，瞭解多些這行才決定。

Alan, CPA 11.08.2006